第三百九十五章 复杂的期权方案

第三百九十五章 复杂的期权方案 (第1/2页)

第二天，源智总部，大会议室。
　　
　　同一张长会议桌，今天要连续开两场股东大会。
　　
　　第一场属於源码科技，而第二场属於源智科技。
　　
　　由於股权结构并不复杂，需要到场的代表也不多，参会的律师、财务顾问和审计机构甚至比股东代表还多。
　　
　　韩路一刚进门，就看见陆明洲在向他招手。
　　
　　「韩总，一切准备就绪。」
　　
　　弘远资本这次派来的代表是姚波石，他现在的岗位已经变成了投资总监，专门跟源码和源智这两个项目。
　　
　　韩路一知道，这是贺云深为姚波石送的最後一份礼物，有过管理这两个公司项目的经验，姚波石将来基金启动时的名声就不会差了。
　　
　　国网投资和战新基金派来的也都是直接负责的投资总监，周涵和陆正平都没有为了这次股东大会专门飞来一次海城。
　　
　　显然，韩路一提前和三方通气起了作用，只要股东大会上提出的议案和之前讲好的一致，这就是一次，不，两次全票通过的股东大会。
　　
　　然而，韩路一私下沟通的只是大方向。
　　
　　源码科技股东会上的议案全部通过。到了源智科技的股东大会上，确实有不同的声音出现了。
　　
　　前八项议案全部通过。
　　
　　到了第九项的时候，由源智科技董事会聘请的重组财务顾问突然发言：「各位股东代表，我有一项风险要进行质疑。」
　　
　　「源码科技和源智科技的成立时间不同，期权激励计划也是分别进行。现在两个公司合并，两套旧的期权激励计划很难有机地结合在一起。按照业内的传统习惯，这类并购，理应将未行权期权全部收回，再由新成立集团，按照员工当前岗位级别和贡献，重新授予集团期权。」
　　
　　财务顾问看了看手中的资料，问道：「我不知道为什麽，这里提出了一项非常复杂的继承两家公司的原有期权的方案，请股东大会仔细考虑，这是否侵犯了各个股东的利益。」
　　
　　陆明洲感到无比尴尬。
　　
　　这个合并重组顾问是有券商推荐，董事会一同选定的，请这样一个顾问团队，本身也是业内惯例。
　　
　　但是陆明洲因为自己有过相关经验，也和韩路一进行了多次沟通，所以自己花时间把大部分活都给做了。
　　
　　没想到这个财务顾问在股东会上突然发表了意见。
　　
　　作为大股东的韩路一提出了自己的疑问：「这是什麽意思？」
　　
　　看到大股东开口，财务顾问明显有点兴奋。
　　
　　「按照惯例，作废旧期权，重新授予新期权，应该按照授予时公允市场价格进行定价。」财务顾问的话说得有点隐晦。
　　
　　但韩路一大概听懂了。
　　
　　就以源码科技为例，注册资本是一百万元，在第一轮融资之前加入的员工，比如姜亦心他们，有源码科技0.1的期权，期权成本就是注册资本的平摊价格，按照现在源码科技六百亿的估值来算的话，如果他们在归属到期後选择行权，就可以用一千元得到价值六千万的股权。
　　
　　但是在公司合并的过程中，把旧有的期权作废，重新发放，按照当前市场价定价，这0.1%的期权的行权价格，就重新变回了六千万。
　　
　　也就是说，即使期权解锁，他们也要等到公司的估值或市值再次上涨，行权才有价值。
　　
　　源码科技从一百万到六百亿之间的这段价值增长完全没有被早期员工获得。
　　
　　好一手偷梁换柱。
　　
　　这个操作是专门针对期权的，对已经拥有股权的大股东们没有影响。
　　
　　怪不得财务顾问这麽兴奋地把它拿出来说，对很多公司来说，这是一种给公司省钱的好办法。
　　
　　韩路一听完了解释，皱了皱眉，说道：「就按照原来的方案来。」
　　
　　韩路一的这个反应，让财务顾问非常惊讶。
　　
　　这种合并的谘询案子，他做过不少。基本上每一个老总都指望着怎麽把期权作废掉。所以当他第一次看到这个期权继承方案的时候，本能觉得是cfo在里面玩了猫腻。
　　
　　所以他在跟cfo交流的过程中，没有把这个疑问提出来，而是等到股东大会上才直接向大股东们揭穿，就是希望大股东们能对他和团队另眼相看。
　　
　　

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