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第437章 投资美团

第437章 投资美团 (第1/2页)

第437章投资美团
  
  千团大战这个词,2010年秋天开始在互联网圈子传开。几百上千家团购网站冒出来,模式都差不多,很多都是推一个本地商家的优惠券,用户在线下单,到店消费。
  
  门槛低,谁都能做,竞争一下子烧到白热化。拉手网在疯狂烧钱打广告,糯米网背靠人人网,24券也在扩张,还有一家叫美团的,钱少团队小,挤在海淀华清嘉园一套居民楼办公。
  
  沈越看了三天数据。他翻完美团的用户留存率,复购率,单均成本之后,拿起电话汇报。
  
  响了几声,那边接起来,何雨柱的声音从听筒那边传过来:“什么事?”
  
  “先生,团购市场这边有个项目,美团网,创始人王兴,目前对外释放融资需求。金额不大,1500万美元左右。我的建议是华夏科创可以投。”
  
  何雨柱面前摊着一本古籍,轻轻合上。“这个项目不错。美团在华夏科创算什么级别?”
  
  “二档。目前一档是阿里、腾讯,比亚迪,京东这四家。美团现在体量还没资格,属于二档B+。但王兴之前做过两个项目,一个校内网,一个饭否,都是产品做得好却没走到最后。这次是他第三次创业,应该可以成功。”
  
  何雨柱心里清楚,在原本的时间线,今年红杉资本会入局美团,投入1200万美元。这笔融资落地后,美团投后估值维持在5000万美金上下。
  
  也正是靠着这笔资金,美团才能扛过最混乱的千团混战,站稳脚跟后,一步步从众多团购平台里脱颖而出。
  
  千团大战看似百家争鸣,实则绝大多数平台都是跟风炮灰。没有核心运营逻辑、稳定团队,没有持续资本支撑,迟早会被市场淘汰。
  
  最后能活下来,做成行业巨头的,只有寥寥几家。美团就是其中之一。现在这条既定轨迹,完全可以由他亲手改写。
  
  美团的模式、团队、打法,在一众团购创业公司里,属于最靠谱的一档。王兴本人的能力和眼光,也足够撑起这家企业走得更远。
  
  何雨柱没过多犹豫,对着电话说出最终方案。
  
  “给美团投2000万美元,换取25%股份。你告诉他,我看好他,愿意多给一些钱,少占一些股份。不干涉经营管理,只做财务投资和长期股东。”
  
  沈越在电话那头安静片刻:“明白了。我尽快去跟王兴当面谈。”
  
  两天后,北京海淀区华清嘉园,一栋普通居民楼的805室。沈越推门进去,屋里十几个人挤在几张拼起来的办公桌后面,键盘声噼里啪啦的响。
  
  王兴坐在靠窗位置,面前放着一台笔记本电脑,沈越在他对面坐下来,把一份文件放在桌上。
  
  他等王兴把视线从屏幕上移开,才开口:“王总,华夏科创对美团这一轮融资很感兴趣。这是我们的初步方案,您看一下。”
  
  王兴整个人明显愣住。
  
  国内创投圈都清楚,华夏科创是行业中特殊的存在。从不搞苛刻对赌,不打压初创企业,愿意扶持本土优质企业成长,圈内一直有着护道人的口碑。
  
  王兴心里格外惊喜,甚至有些意外。
  
  

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